在这张大网中,波导尤为看中销售终端,也就是门店的作用。当时手机还是新鲜事物,把产品完整、甚至赞美地展示出来,对销售有巨大的推动作用。波导要求各个办事处进行终端人员培训、门店同一装修、加大广告力度。由于庞大的销售网络投入, 2001 年,虽然波导是国产手机销量第一,波导销售公司却亏损 1.72 亿元。然而波导认为这种方式是正确的, 2003 年,波导销售分公司扩张到 41 个,办事处増至 400 个,零售终端高达 5 万多个。东京1.5分代理注册学员:不给退费,员工建议走法律程序

探访那里可以登录极速分分彩这名销售员回到老家后,发现奶奶被同行拉去购买保健品。“我劝她不要买,可奶奶不听,我最终没有坚持,显然,那个销售员对她足够好。”